Denkumgebungen

Als Coach und Prozessbegleiterin schaffe ich Denkumgebungen für meine Kunden. Dabei habe ich eine Leidenschaft für „befreiende“ Fragen. Damit meine ich solche Fragen, die unser Denken beflügeln und es uns ermöglichen, innere Hindernisse zu überwinden. Diese nicht erkannten inneren Schwellen schränken uns häufig viel mehr ein als die Hindernisse der äußeren Welt.

Entwicklung

Ich begreife Coaching und Facilitation als Entwicklungsbegleitung.

Der Mensch ist ein zutiefst schöpferisches Wesen und das Leben eine dynamische Angelegenheit. Menschen sind von Natur aus auf Entwicklung angelegt, ob wir das wahrhaben wollen oder nicht.

Oft weichen unsere Vorstellungen davon, wie Entwicklung passiert, von der Lebenswirklichkeit ab. Entwicklung bedeutet innere Arbeit.

Wir erkennen den Aufruf zur Entwicklung daran, dass unsere bisherigen Strategien zum Bewältigen der vor uns liegenden Herausforderungen nicht mehr taugen. Das erleben wir als Krise.

Erfolge messen

Woran können wir bemessen, ob Coaching wirklich Erfolge bringt?

Ich denke, Coaching kann dann als erfolgreich gelten, wenn sich Denken, Fühlen und Handeln in eine selbstgewählte Richtung verändern und die erwünschte Wirkung spürbar wird. Das geht zumeist mit einem neuen Selbstbild und -verständnis einher, mit einem Gewinn an Unabhängigkeit, Lebendigkeit und Authentizität.

Professionalität

• Diplomhistorikerin; bis 2011 Führungskraft im wissenschaftlichen Verlagswesen
• Systemische Prozessbegleiterin (Transition Guide, Eschwege Institut, Hessen), Facilitator (European Council Network, Art of Hosting, Theory U), Systemischer Coach
• als Beraterin und Coach einer Change Management-Beratung Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung und im Begleiten von Change Prozessen in mittelständischen und großen Unternehmen
• seit 2012 selbstständig als Prozessbegleiterin, Business und Leadership Coach: Zu meinen Kunden zählen Führungskräfte und Teams, Unternehmerinnen und Selbstständige sowie Angestellte und Privatpersonen, die sich weiterentwickeln und in Zeiten von Veränderungen neu orientieren wollen.
• Mitglied im European Mentoring and Coaching Council (EMCC)

Arbeitsfokus

• Coaching für Entwicklung im Beruf
• Coaching zur beruflichen Neuorientierung und Karriere-Coaching
• Führungskräfte-Coaching
• Transition Coaching und Facilitation für Führungskräfte und Teams in Veränderungssituationen