Führungskräfte-Coaching verbessert Führungshandeln.

 

Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte-Coaching baut Führungskompetenz auf

Programme zur Führungskräfteentwicklung vermitteln Wissen zu Theorien, Konzepten und Themen von Führung.

Führungskräfte-Coaching fördert den Transfer von Wissen in die Praxis durch das Erarbeiten von eigenen Handlungsansätzen und Interventionen sowie die Reflexion der Erfahrungen und Ergebnisse.

So können Theorie, Praxis und Prozess der Führungsarbeit miteinander verknüpft und vertieft werden. Es entwickelt sich Führungskompetenz.

Führungskräfte profitieren in mehrfacher Hinsicht von Coaching als Entwicklungsbegleitung: persönlich, professionell und in Bezug auf das Mitgestalten der Organisation.

Was Sie von mir im Führungskräfte-Coaching erwarten können:

Ich begleite Sie durch einen Prozess aktiver Selbstreflexion. Dabei bewegen wir uns in den verschiedenen Dimensionen von Führung: Führungspraxis, Führungsprozess, Führung als Profession sowie Sinn und Zweck von Führung.

Ich höre Ihnen zu, frage nach, um mit Ihnen unterschiedliche Perspektiven zu erkunden. Sie erhalten Feedback und Impulse, erweitern Ihr Führungswissen und Ihr Handlungsrepertoire.

Ich biete Ihnen einen Rahmen für persönliche Entwicklung genauso wie für das Bearbeiten konkreter aktueller Herausforderungen.

Mein Coaching-Angebot für Führungskräfte

Auf Entwicklung angelegt

Mein Coaching-Angebot ist ein entwicklungsorientiertes Begleitungsformat: Ausgehend vom individuell Vorhandenen formulieren wir die erwünschten Entwicklungsziele und skizzieren den Pfad für den Arbeitsprozess.

Mein Angebot ist modular konzipiert: Es bezieht sich auf die unterschiedlichen Entwicklungsphasen und Aufgabenfelder von Führungskräften und berücksichtigt gleichzeitig individuelle Entwicklungsbedarfe.

Mein Coaching-Angebot wird genutzt von:

Führungskräften, die neu in diese Position gekommen sind und ihre eigene Führungspraxis entwickeln wollen.

Themen können sein: Rolle klären und gestalten, zielgerichtete Kommunikation, konkrete Themen der Teamführung, Leistungsprozesse sichern, Interaktionen lenken.

Führungskräften der mittleren Führungsebenen, die ihre Führungswirksamkeit steigern wollen.

Themen können sein: Systemisches Verständnis stärken, Rollenbewusstheit, stärkenfokussiertes Führen, Ressourcenverteilung, Konflikte moderieren, Kultur des Zusammenarbeitens gestalten, gesunde Selbstführung.

C-Level-Führungskräften und reifen Führungspersönlichkeiten zu strategischen und persönlichen Themen in Bezug auf Transformationskompetenz.

Wenn es für Ihr Anliegen relevant ist, teile ich meine Expertise zu Themen wie Psychologie der Veränderung sowie Aufbau und Arbeitsweise lernender Organisationen.

Bewährte Formate für Führungskräfte-Coaching:

  • Jahresformat (12 Termine á 90 Minuten plus ein Feedback-Gespräch)
  • Halbjahresformat (6 Termine á 90 Minuten plus ein Feedback-Gespräch)
  • Kurzintervention (3 Termine á 120 Minuten plus ein Feedback-Gespräch)

Zu den wissenschaftlichen Grundlagen meiner Arbeit zählen u.a.

  • Systemtheorie
  • Aktuelle Erkenntnisse der Neurobiologie und
  • Entwicklungspsychologie

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. So finden wir heraus, was ich für Sie tun kann.