Facilitation

Faciliation: Zusammenarbeiten erleichtern

Sie führen ein Team, haben in vielen Workshops zusammengesessen und die Ergebnisse werden kaum umgesetzt? Diskussionen verlaufen hitzig und führen scheinbar zu nichts? Statt Lösungen schwirren Schuldzuweisungen durch den Raum? Veränderungsabsichten rufen unerwartete Widerstände auf den Plan?

Facilitation bringt Menschen in wesentliche Gespräche. Es ist mein Ansatz eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die es ermöglicht sich einander zuzuwenden und so zu schöpferischen Lösungen und tragenden Entscheidungen zu finden.

Dazu gehört, aktiv die verschiedenen Perspektiven aller Beteiligten einzuladen, denn nur dadurch entsteht ein vollständigeres Bild des aktuellen Handlungsfelds. Im Prozess wachsen Vertrauen, Klarheit, Mitverantwortung. Das ist der Nährboden für konstruktive Beziehungen und Kreativität.

Was Sie von mir als Facilitator erwarten können:

Es beginnt mit einer umsichtigen Auftragsklärung: Ich möchte verstehen, in welcher Situation Sie sich bewegen und was Sie gerade herausfordert. Gemeinsam entwickeln wir eine Intention, die beschreibt, was Sie als Team oder Gruppe erreichen möchten.

Sie bringen die Themen, ich bringe die Methoden- und Prozesskompetenz ein.

Ich arbeite mit konzentrierter Aufmerksamkeit. Ich höre genau hin, hinterfrage und helfe Annahmen und einschränkenden Denkweisen aufzuspüren.

Dafür lade ich die Sichtweisen aller ein und bleibe auch dabei, wenn es schwierig wird.

Gemeinsam ernten wir Aha-Momente und reflektieren den gesamten Prozess.

Währenddessen teile ich mein Wissen in der Absicht, so auch Ihre Prozessfähigkeiten als Führungskraft, als Team oder Gruppe zu stärken.

Woran messen wir Erfolg?

Der Erfolg hat mehrere Dimensionen: Inwieweit haben wir uns der Intention angenähert? Was haben wir wirklich erreicht? Welche unerwarteten, wertvollen Informationen haben wir erhalten? Was hat sich in der Sichtweise geändert. Welche neuen Themen sind aufgetaucht? …

Daneben passiert das:

• Die Beziehungsqualitäten im Team/in der Gruppe verbessern sich. Es entwickelt sich ein Gefühl von mehr psychologischer Sicherheit.
• Akzeptanz und Wertschätzung für unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen wachsen.
• Die Kooperationsfähigkeiten verbessern sich, gerade in den Momenten, in denen sich Hindernisse in den Weg stellen.
• Es entwickelt sich etwas wie ein Team Commitment.
• Die kreativen Fähigkeiten (Lösungen finden, Schöpferkraft, Freude) wachsen.

Anlässe für Team Facilitation:

• Veränderungen meistern (Change Facilitation)
• Aufgabenverteilung, Arbeitsorganisation und -prozesse verändern
• neue Formen der Zusammenarbeit entwickeln
• Teamklima und -kultur verbessern
• mehr Selbstorganisation entwickeln
• mit unmöglichen Herausforderungen klarkommen
  Kreativität entfalten
• Feedback-Kultur leben, persönliche und gemeinsame Entwicklung fördern