Menschen erschaffen Kulturen – in Organisationen wie in der Gesellschaft.
Organisationskultur ist geknüpft an Menschenbilder, Absichten und Ziele, Bewusstsein, an Führung und an Erzählungen, die Menschen begrenzen oder beflügeln können.
Alles wirkt wechselseitig: Menschen beeinflussen ihr Umfeld und werden vom Umfeld beeinflusst.
Wir Menschen benötigen Reflexions- und Gesprächsräume für innere Arbeit. Davon profitieren Einzelne genauso wie Teams.
Zusammenarbeiten wird leichter und produktiver, wenn die Beziehungen zwischen den Menschen stabil, die Aufgaben und Ziele klar und die Handlungsrahmen definiert sind.
Besonders in Zeiten hoher Arbeitsbelastung und von Veränderungen sind Innehalten, in Klausur gehen, Nachdenken und bewusst die nächsten Schritte entwickeln elementar für gutes Zusammenarbeiten.
Persönlichkeit, Führung und Kultur beeinflussen sich wechselseitig.
Die Wirksamkeit der Führungskräfte gilt als ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei sind das Bewusstsein der Führungspersonen und ihr Verständnis der Entwicklungsaufgaben und Dynamiken fundamental für die Entwicklung von Menschen, Organisationen und Umfeldbedingungen.